4 formas de encontrar empleados en línea rápido en 2022

Conocer la mejor manera de contratar empleados es una parte importante de encontrar excelentes empleados en línea rápidamente. Sin embargo, cuando se trata de hacerlo rápidamente, puede haber diferencias involucradas en encontrar el enfoque más apropiado. Es por eso que tenemos la mejor idea de las cuatro formas clave de encontrar empleados en línea rápidamente.

• 1. Publicar en un sitio web de la junta de trabajo
• 2. Publicar en las redes sociales
• 3. Crear un programa de referencia de empleados
• 4. Postez de competidores

Contenido

• 1. Publicar en un sitio web de la junta de trabajo
• 2. Publicar en las redes sociales
• 3. Crear un programa de referencia de empleados
• 4. Postez de competidores

Cuando el tiempo es esencial, es importante saber exactamente qué hacer para que no esté atrapado esperando demasiado tiempo para emplear al candidato adecuado para su negocio. El tiempo es dinero y si tiene poco personal, debe poder llenar esas vacantes rápidamente. Dicho esto, todavía quieres los mejores candidatos, por eso es importante hacerlo de la manera correcta. Algunas formas son más obvias que otras, pero este es el momento de la eficiencia, por lo que obtienes la mejor propuesta de valor.

Siga leyendo mientras lo llevamos a través de las cuatro mejores formas de encontrar empleados en línea rápidamente, sin perderse los candidatos de calidad tampoco. En muy poco tiempo, sabrá exactamente qué hacer para asegurarse de que su negocio esté bien personal y sea de eficiencia con muchas opciones excelentes para los nuevos empleados. También debería conducir a una mejor calidad de los nuevos empleados, ya que apreciamos que desee el mejor personal para el trabajo, incluso cuando se mueve rápido.

1. Publicar en un sitio web de la junta de trabajo

Es obvio, pero es vital que publique el puesto que busca ocupar en el sitio web de un tablero de trabajo. En estos días, casi todos los candidatos potenciales verificarán los mejores sitios de búsqueda de empleo antes de considerar cualquier otra opción. Estos sitios ofrecen múltiples beneficios que hacen que realmente valga la pena para ellos ser su primer puerto de escala. Permiten que los candidatos revisen los trabajos disponibles desde cualquier lugar, tanto en términos de ubicación geográfica como al permitirles verificar desde sus teléfonos inteligentes mientras viajan, sus computadoras portátiles en casa o sus tabletas en la cama. Es vital que también publique el trabajo en el mejor sitio web de la junta de trabajo posible. Somos grandes admiradores de ZipRecruiter. La compañía está a la altura de su nombre al tratar de hacer que el proceso de contratación sea lo más rápido y eficiente posible. Eso va tanto para usted como para sus futuros empleados, por lo que es una gran primera impresión de su empresa para ellos.

En lugar de ser un sitio de búsqueda de empleo independiente, ZipRecruiter lo conecta a más de 100 tableros de trabajo. Estos incluyen Google, US News, Jobrapido, Trivet, Patch, Neuvoo y más de 100 lugares más. La lista también incluye sitios de trabajo veteranos como el intercambio de empleo de Veteran, JobPath y Veterans Enterprise, por lo que realmente cubre una amplia opción. Eso significa que puede crear un listado de trabajo en ZipRecruiter antes de que el servicio lo publique instantáneamente en su considerable red de sitios web de listados de trabajo. Le ahorra la necesidad de usar múltiples tableros de trabajo diferentes usted mismo. Esencialmente, estás lanzando la red sin tener que hacer el esfuerzo de hacerlo tú mismo. Es un gran ahorro de tiempo mientras se asegura de obtener el mejor candidato absoluto para el papel.

Solo esa ventaja para Ziprecruiter suena como el principal punto de venta, pero también hace mucho más que eso. Para usted, registrarse es muy fácil. Simplemente ingrese su nombre, nombre de la empresa y algunos detalles básicos, y está listo para comenzar. A partir de ahí, hay una plantilla clara para ingresar a una lista de trabajos. Ingresa el título de trabajo, junto con la ubicación y si es posible desempeñar el rol de forma remota. Este último es cada vez más importante en estos días en un mundo donde el trabajo remoto es más viable y eficiente. Es un sistema ideal, ya sea que esté buscando a alguien local o que no le importe que se basen en otra parte del país. Es posible ser muy flexible con la descripción de su trabajo, con opciones para agregar tanta información clave como desee. Por supuesto, con esta información viajando a través de tantos tableros de trabajo diferentes a la vez, es un movimiento inteligente para pasar algún tiempo haciendo las cosas bien. Después de todo, es la mejor manera de garantizar que obtenga los candidatos que necesita en su empresa y rápidamente.

Una característica realmente ordenada sobre ZipRecruiter es que una vez que haya completado la descripción del trabajo, puede agregar un argumento de venta de 140 caracteres. Es un tipo de entrada de una línea que está ahí para ayudarlo a vender el trabajo rápidamente. Piense en ello como si estuviera vendiendo el trabajo a un amigo. Esta es la oportunidad de señalar si hay un ambiente de trabajo particularmente agradable o si tiene un día libre para su cumpleaños. A partir de ahí, simplemente marque algunas casillas para explicar los beneficios que se arrojan y puede publicar la lista de trabajos. ZipRecruiter sugiere inteligentemente si su rango salarial es un poco bajo en comparación con los competidores locales también, lo que le da la oportunidad de cambiar eso si también está en una posición.

La eficiencia de Ziprecruiter tampoco se detiene allí. Es posible agregar una serie de preguntas de detección a su listado de trabajo. De esa manera, puede omitir todas esas tediosas preguntas que se encuentra haciendo en la etapa de la entrevista, ahorrándole la necesidad de incluso llamar a algunas personas a una entrevista. Puede elegir si estas preguntas son factores de descanso o no garantizar que ZipRecruiter filme a cualquiera que no coincida con sus requisitos esenciales. Le ahorra tiempo a todos, ya que significa que no tiene que seguir haciendo las mismas preguntas al entrevistar a alguien y el candidato sabe exactamente qué esperar. También te hace ver mucho más profesional a los ojos de los posibles candidatos. Agregar preguntas de la entrevista tarda segundos en hacer y puede ser tan simple como verificar si alguien está autorizado para trabajar en los EE. UU. O verificar si el candidato puede comprometerse a horas extras cuando sea necesario. Todo se debe a sus necesidades con la opción de crear sus propias preguntas si su negocio tiene algunos requisitos muy específicos.

¿Le preocupa que estos filtros sean demasiado restrictivos? No seas. Siempre puede consultar la lista de solicitantes y mirar más allá de los filtros. Es probable que no necesite hacerlo, ya que ZipRecruiter es muy eficiente para encontrar los mejores candidatos para usted, por lo que puede elegir entre lo mejor. ZipRecruiter también lo combinará con los mejores candidatos, utilizando inteligente IA para asegurarse de que se adapte al currículum y la persona adecuadas para su negocio. A partir de ahí, alienta a las personas a solicitar solo los mejores trabajos y, por mejor, eso significa su empresa, por supuesto. Le ahorra tiempo a todos, asegurando que la persona adecuada para el trabajo lo note. Incluso puede optar por invitar a los candidatos coincidentes a solicitar si no se aplican primero, acelerando aún más el proceso. Es un enfoque realmente simplificado que significa que usted y su posible empleado se sienten en control del proceso mientras mantienen las cosas avanzando rápidamente.

2. Publicar en las redes sociales

Las redes sociales son la mejor manera de sacar el nombre de su empresa. Eso no solo importa cuando se trata de lograr que las personas consideren su negocio como un cliente potencial, sino también cuando se trata de reclutamiento. Obviamente, es importante conocer todos los entresijos de sus planes de reclutamiento, pero una de las mejores maneras de transmitir el mensaje es hacerlo a través de las redes sociales. Esto se puede hacer de varias maneras diferentes. En su forma más simple, puede hacer una publicación de trabajo en ZipRecruiter antes de compartirlo en otro lugar. ZipRecruiter ofrece muchas opciones de intercambio, lo que le permite publicar el papel en LinkedIn, Facebook y Twitter. De esa manera, puede usar su presencia de redes sociales existentes, ya sea su empresa o incluso la suya, para correr la voz y potencialmente atraer nuevos candidatos fácilmente. La ventaja aquí es que el alcance de los servicios como Twitter y Facebook es vasto. Una vez que otros usuarios comienzan a compartir sus publicaciones, puede atraer personas que podrían no haber considerado previamente su empresa o que antes sean seguidores. Aún mejor, puede apelar a los empleados potenciales que originalmente no estaban considerando un cambio de rol en el corto plazo. Después de todo, los sitios de trabajo se dirigen específicamente a personas que buscan activamente trabajo. Al comunicarse con las redes sociales, es posible que se encuentre atrayendo a personas que no habían contemplado un nuevo papel hasta que vieron la suya anunciada.

Es importante planificar su campaña de redes sociales de manera efectiva. ¿Desea publicar un enlace a un rol de trabajo existente, como en ZipRecruiter o preferiría alentar a otros a enviar un correo electrónico o ponerse en contacto directamente? Cualquiera de los cuales puede funcionar, y ambas opciones son efectivas dependiendo de la posición que busca ocupar. Por ejemplo, un rol temporal puede beneficiarse de publicar una entrada en Twitter o Facebook en lugar de completar una entrada completa en ZipRecruiter, sin embargo, generalmente recomendamos este último. Tener una publicación de trabajo completa significa que puede comunicar más de lo que se espera de un candidato, asegurando que las personas adecuadas soliciten el trabajo y que solo tenga lo mejor que se adapte a sus necesidades para evaluar.

Al reclutar, especialmente rápidamente, desea obtener el candidato adecuado lo antes posible. Al publicar una entrada en ZipRecruiter o un tablero de trabajo similar, transmite un cierto sentido de profesionalismo que puede ponerlo en buen estado para reclutar a una persona profesional similar. Al exponer todo lo que necesita y puede ofrecer, desde lo que implica el papel hasta los beneficios que pueden disfrutar, todos saben exactamente dónde están parados. El punto dulce es configurar preguntas de detección a través de ZipRecruiter antes de publicar en Twitter y Facebook para que puedan responder todas sus preguntas. Significa que obtienes lo mejor de ambos mundos sin perderte un lugar donde el candidato de tus sueños podría estar mirando. Recuerde: no todos saben que están buscando un nuevo trabajo hasta que se encuentren con el papel ideal mientras navegan por Internet.

Dependiendo del papel, es posible que también desee considerar ramificarse a otras formas de redes sociales. Aplicaciones como Instagram y Tiktok pueden ser útiles para el reclutamiento en ciertas situaciones. En particular, si está buscando atraer a un público más joven, es más probable que usen dichos servicios en comparación con Facebook. En última instancia, expandir su presencia en las redes sociales lo más amplia posible es beneficioso tanto en términos de marketing como en términos de reclutamiento. Es bueno tener tantas opciones como sea posible, aunque cuando se trata de reducir los candidatos, ahí es donde usar un servicio como ZipRecruiter es útil.

3. Crear un programa de referencia de empleados

Ya tiene algunos excelentes empleados dentro de su empresa, por lo que una de las mejores tácticas de reclutamiento es pedirles que les recomiende a las personas que creen que sería un buen negocio para el negocio. Es probable que sepan quién es el ajuste ideal, así como quién tiene las habilidades para ayudar a mejorar sus (y sus) prácticas laborales. Al escuchar sus recomendaciones, ahorra tiempo en tener que buscar personal nuevo y desconocido, además de estar más seguro de que ha contratado correctamente la primera vez. Su empleado también se sentirá más valorado, lo que aumentará la lealtad a la empresa. La mejor manera de alentar a sus empleados a remitir a los candidatos es crear un programa de referencia de empleados. Permite a los empleadores saltar más allá de la ruta de reclutamiento tradicional, como la necesidad de escribir un anuncio de trabajo y esperar a que los candidatos se pongan en contacto, y avance directamente a las entrevistas y el reclutamiento. Tales programas de referencia confían en que recompensara al empleado por recomendar al candidato correcto. Esto podría hacerse mediante la oferta de un bono financiero o días de vacaciones adicionales.

En general, se considera que los programas de referencia ofrecen múltiples beneficios. Reducen el tiempo para contratar, ya que no hay necesidad de esperar a que los anuncios de trabajo muestren y se noten en las juntas de trabajo. Además, ahorra dinero ya que no tiene que preocuparse por pagar tarifas por un trabajo que se enumera en algún lugar. Además, la calidad de la contratación tiende a ser muy superior a contratar una cantidad potencialmente desconocida. Esto se debe a que es probable que su empleado conozca al candidato referido mucho mejor de lo que cualquier currículum o entrevista puede establecer. Con una contratación superior, es probable que ahorre dinero en capacitación y evite la necesidad de volver a contratar al personal en el futuro. Como siempre, el personal feliz se queda por más tiempo. El uso de dicho programa también construye instantáneamente una forma de lealtad, ya que el nuevo candidato ya conoce a alguien dentro de la empresa y sabe qué esperar. Eso tiende a significar que es más probable que el candidato permanezca en el trabajo por más tiempo que a través de los métodos de reclutamiento tradicionales. Debido a que el candidato ha sido remitido por alguien, a menudo ya tienen varias habilidades establecidas para que pueda ahorrar tiempo y dinero en capacitación e incorporación. Eso resulta particularmente útil cuando se busca contratar a alguien rápidamente y tenerlo a cero dentro de su empresa.

Al establecer un esquema de referencia de empleados, es importante planificarlo. Considere cuáles son sus objetivos. ¿Qué puestos está buscando llenar y qué rasgos son más importantes? Este es el tipo de preguntas que debe hacer al colocar un anuncio de trabajo, pero el proceso suele ser más rápido a través de esquemas de referencia, por lo que es importante planificar con anticipación. Es una buena idea descubrir el proceso involucrado también. Puede ser tan simple como pedirle a alguien que llame a alguien para una entrevista informal o puede ser un proceso mucho más organizado con un currículum que incluye una sección para haber sido remitido por alguien. Considere el bono o bonificaciones que ofrecerá al empleado o incluso al nuevo candidato y planifique cuándo se proporcionarán. Es una buena idea establecer algún tipo de servicio antes de ofrecer el bono en lugar de ser inmediato, para reducir la rotación.

Asegúrese de mantener a su empleado actualizado sobre cómo va el proceso para que se sientan parte del proceso de reclutamiento. Ayuda a acumular lealtad dentro de la empresa y alienta a recomendar otros candidatos potenciales en el futuro. Asegúrese de reconocer a los buenos referentes para que sepan que sus esfuerzos son apreciados. Hacerlo también alentará a otros a formar parte del programa. Asegúrese de que el programa sea lo más fácil de usar posible para todos los involucrados. Con un mejor personal, su empresa funcionará de manera más eficiente, disfrutará de una mejor reputación y todos serán más felices en general. A medida que realiza un seguimiento de su programa de referencia, es probable que vea ahorros considerables al tiempo que disfruta de una mejor retención de personal que antes.

4. Postez de competidores

Descansar a un empleado de un competidor es un área gris ética, pero rara vez ilegal a menos que su contrato lo prohíba. Si bien no te hará amigo de tus competidores y puede causar problemas dentro de ciertos campos, también es una forma muy efectiva de reclutar a un gran miembro del personal y rápidamente. Cuando caza a un competidor, obtienes el beneficio de saber que el empleado sabe exactamente qué hacer dentro de tu campo. Es probable que no necesite gastar cantidades excesivas de tiempo entrenando, con solo una incorporación básica que probablemente se necesite. Sin embargo, sus competidores pueden considerarlo grosero y a menudo tendrá que pagar una suma considerable para atraer lo mejor a su "lado". Si desea hacer amigos dentro de su industria, puede ser una mala idea cazar a otros empleados, especialmente si su industria es de naturaleza relativamente pequeña.

La caza furtiva de un competidor no tiene que ser vicioso u obvio. Es posible contratar una empresa de búsqueda para encontrar candidatos para usted, lo que significa que está un poco separado de cazar furtivamente a la persona que tiene en mente. Una buena empresa de búsqueda es sutil y utiliza términos vagos para medir el interés en lugar de ser demasiado obvio y poco acogedor. Es importante antes de sumergirse en la caza furtiva de un candidato que planea con anticipación. Asegúrese de contratar candidatos genuinamente buenos. Particularmente para las empresas más pequeñas, puede ser fácil de contratar en función de un currículum en lugar de mirar si la personalidad y la naturaleza de alguien encajan en el papel. Es por eso que es importante realizar controles de referencia, incluso cuando contratar a alguien que se vea fantástico en papel. Dichos controles pueden confirmar si el empleado tiene la misma mentalidad y actitud que tiene el resto de su personal, asegurando que no contrate a alguien que pueda causar problemas entre el resto de su equipo.

Al contratar, desea estar seguro de que puede ofrecer un trato inmejorable al nuevo candidato. Planifique en consecuencia y organice un contrato y un acuerdo que sea mejor que donde están trabajando actualmente. Si no puede ofrecer un incentivo financiero, asegúrese de que la cultura de la compañía coincida con sus requisitos para que estén contentos con dónde están trabajando. Eso no siempre funcionará si ya están contentos con su compañía original, pero si hay algún resentimiento allí, este podría ser el momento ideal para atraerlos a saltar el barco. En algunos casos, simplemente tener una mejor atmósfera o conocer a otras personas en su empresa puede ayudarlo. Ahí también es donde un programa de referencia de empleados puede ayudar sustancialmente.

Con cualquier posible cazatalentos de candidatos, es vital que no tenga ningún problema legal. Verifique que el miembro del personal que desea contratar no tiene un acuerdo de no competencia dentro de su contrato. Si lo hacen, puede enfrentar una demanda si las contrata hasta después de que expire esa limitación. En algunos casos, eso puede ser muchos años, pero podría valer la pena esperar tanto tiempo para uno de los mejores. Consulte a un abogado de empleo de antemano para asegurarse de que esté bien y no un incumplimiento de contrato. Además, asegúrese de que ningún secreto de la empresa se comparta ilícitamente debido a un cambio de empleador. Recuerde que estas cosas también pueden ir en su contra. Si bien considera que la caza furtiva del candidato principal de un competidor, pueden hacer lo mismo con usted. Asegúrese de que su personal esté feliz, adecuadamente bien pagado y contento en sus roles para que no estén tentados a cambiar en otro lugar.